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doi: 10.4000/edso.17975
handle: 20.500.13089/fk7p
L’accompagnement en entreprise signifie de soutenir et encadrer les apprenant-e-s en situation de travail tout en les amenant à se familiariser avec les différentes techniques propres au métier. Il s’exprime particulièrement à travers les relations sociales entre apprenti-e-s et personnes encadrantes et en charge de leur formation. En nous appuyant sur les récits d’apprenti-e-s en maçonnerie, nous proposons d’analyser l’influence de l’accompagnement sur le développement professionnel des jeunes en formation. Cette démarche permet de relever quelles sont les pratiques d’accompagnement contribuant à un bon développement professionnel et quelles sont celles qui peuvent l’entraver. L’enjeu d’un bon accompagnement est l’attribution de responsabilités aux différents membres de l’équipe, en créant un accompagnement collectif adapté aux besoins de développement professionnel des apprenti-e-s.
in-company, LC8-6691, bricklaying, maçonnerie, L, Special aspects of education, développement professionnel, Vocation education, in-company coaching, Education, accompagnement, coaching, Formation professionnelle, occupational development
in-company, LC8-6691, bricklaying, maçonnerie, L, Special aspects of education, développement professionnel, Vocation education, in-company coaching, Education, accompagnement, coaching, Formation professionnelle, occupational development
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