A gestão eficaz de projetos de engenharia é essencial no contexto competitivo atual, garantindo que as organizações respondam às exigências dinâmicas do mercado. Esta dissertação analisa a integração da gestão de requisitos e das Quality Gates (QG) em projetos de engenharia, destacando o seu papel na obtenção de resultados previsíveis e na mitigação de riscos. A investigação, baseada num estudo de caso, explora como as QG funcionam como pontos de controlo estratégicos ao longo do ciclo de vida dos projetos, assegurando o cumprimento das normas de qualidade e das expectativas das partes interessadas. O estudo evidencia a relevância de requisitos bem definidos para alinhar os objetivos dos projetos com as necessidades das partes interessadas, o que é crucial para enfrentar as complexidades em projetos de grande dimensão. As conclusões principais apontam para melhorias significativas na eficiência e na qualidade dos projetos através de implementações estruturadas e processos rigorosos de gestão de requisitos. As implicações práticas incluem estratégias para melhorar as estruturas de gestão da qualidade e aperfeiçoar as técnicas de recolha de requisitos, de modo a aumentar a capacidade de execução dos projetos. Investigações futuras deverão abordar de forma mais detalhada os desafios encontrados na implementação e na avaliação qualitativa da qualidade na gestão de projetos de engenharia, com o objetivo de aprimorar as práticas de gestão de projetos.