A transformação digital é um fenómeno que gradualmente começa a ganhar tom de urgência nas organizações. Com a disseminação das tecnologias de informação prometidas como solução para os problemas organizacionais muitas empresas, temendo pela sua sobrevivência, adoptam ou concebem tecnologia para os mais variados fins. Esta atitude levada ao extremo pode conduzir ao caos organizacional. Ao invés de reagir a cada pequena necessidade é necessário adoptar um mecanismo de controlo e de profundo conhecimento organizacional. Este documento tenta, através da construção de uma Arquitetura Empresarial (AE), no contexto do Hospital Dr. Francisco Zagalo - Ovar (HFZO), um hospital do Sistema Nacional de Saúde Português, delinear um caminho pelo qual seja possível exercer o dito controlo. Para que tal ato seja bem sucedido confiou-se na framework do TOGAF e aplicou-se o ADM, o seu método, para o auxílio na tarefa da construção do primeiro contributo para a Arquitetura Empresarial. Para uma aplicação de tecnologias de informação foram identificadas as quatro camadas arquiteturais previstas no ADM e as suas respectivas interligações. Foi utilizado o Archimate como linguagem para a explicitação da AE, BPMN para modelação do detalhe dos processos de negócio e diagramas de entidades e relacionamentos para modelos de dados. Como resultado deste ato propõe-se a adopção de uma base-de-dados de grafos para armazenagem e consulta da AE. Identificaram-se diversos problemas arquiteturais e organizacionais bem como recomendações sobre como os resolver.