O papel da Economia Comportamental nas empresas é um tema pouco explorado no mundo académico. Muito já foi investigado sobre esta área noutras matérias, mas pouco se conhece relativamente à sua influência no contexto empresarial. O objetivo deste relatório passou por estudar, à luz da Economia Comportamental, a tomada de decisão dos colaboradores de uma empresa portuguesa, em particular as relações entre três departamentos. Para isso foram realizadas quatro entrevistas aos diretores de cada departamento para colher informações relativamente à relação entre departamentos. Posteriormente, foram implementados três questionários, um para cada departamento, de forma a compreender se os temas identificados nas entrevistas se confirmavam, bem como os temas considerados relevantes no domínio da Economia Comportamental. Retiradas as conclusões, foram deixadas algumas sugestões de nudges que possam ajudar a melhorar alguns pontos mais frágeis da dinâmica intra e interdepartamental desta empresa.

The role of Behavioral Economics in companies is a theme little explored in the academic world. Much has been researched in this area elsewhere, but little is known about its influence in a business context. The purpose of this report was to study under the light of Behavioral Economics the decision making of employees of a Portuguese company, in particular focusing on relations between three departments. For this, four interviews were conducted with the directors of each department to identify the relevant topics regarding the relationship between departments. Subsequently, three questionnaires were implemented, one for each department, in order to understand if the themes identified in the interviews were confirmed, as well as those considered relevant in the field of Behavioral Economics. With the conclusions drawn, some nudging suggestions have been left that may help to improve some of the weaker points of this company's intra- and interdepartmental dynamics.