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Com o mercado cada vez mais competitivo torna-se crucial identificar as áreas passíveis de aumentar a produtividade e rentabilidade de recursos, através de um melhor aproveitamento destes, o que conduz à necessidade de melhorar o processo de dimensionamento de lotes numa empresa, o que é também o caso da empresa em foco neste trabalho, que é uma empresa de distribuição em Cabo Verde. Em Cabo Verde maioria dos micros e médias empresas sofrem ruturas de stocks, visto ser um país dependente de importação, e também devido a problemas de transportes, entre outros, muitas vezes associados a uma gestão de materiais e de armazenamento com deficiências. Este trabalho visa então dar uma contribuição no âmbito da gestão de materiais e aprovisionamento, mais concretamente, no contexto de dimensionamento de lotes, através da aplicação de um conjunto de modelos para este fim, com a correspondente análise detalhada destes. Trata-se de uma empresa que faz distribuição a grosso, na área de géneros alimentícios e matérias de construção. Esta empresa, entre muitas outras em Cabo Verde, sofre de problemas associados a uma má gestão de materiais e armazenamento, pretendendo-se então com este trabalho de dissertação fazer um estudo aprofundado, baseado na aplicação de diferentes modelos de dimensionamento de lotes, com base em informação fornecida pela empresa, com vista à apresentação de uma proposta para o melhor funcionamento da empresa nesta área, que é uma área chave para o seu desemendo competitivo, no contexto empresarial em que se insere. Nesta dissertação, pretende-se analisar a política de gestão de materiais na empresa Mimosa com o objetivo de analisar modelos de dimensionamento de lotes no intuito de melhorar a tomada de decisão a nível de gestão de materiais e aprovisionamento da empresa. Inicialmente, é feita uma análise ABC para determinar os produtos que são mais importantes para a empresa. Depois, são implementados vários modelos de dimensionamento de lotes e são analisados os resultados para se propor à empresa a adoção de uma política adequada de gestão de materiais.
Gestão de materiais e aprovisionamento, Empresa de distibuição a grosso de Cabo Verde, Materials management and procurement, Lot sizing, Case study, Wholesale distribution company of Cape Verde, Dimensionamento de lotes, Caso de estudo
Gestão de materiais e aprovisionamento, Empresa de distibuição a grosso de Cabo Verde, Materials management and procurement, Lot sizing, Case study, Wholesale distribution company of Cape Verde, Dimensionamento de lotes, Caso de estudo
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