
handle: 1822/46447
As organizações desempenham um papel importante no mundo moderno, estando sujeitas as mudanças da sociedade. A estrutura organizacional permite distribuir tarefas e responsabilidades, bem como compreender a hierarquia de autoridade dentro de uma organização. São analisadas três principais dimensões estruturais, a formalização, centralização (a nível da hierarquia de autoridade e da participação) e complexidade. Atualmente o empenhamento organizacional apresenta um papel vital no sucesso das organizações. O estudo do empenhamento organizacional tem atraído, desde a década de setenta, muita atenção de vários académicos e profissionais de recursos humanos. O interesse por este constructo baseia-se, em parte, no facto de estar associado a outras variáveis organizacionais importantes, como o desempenho, absentismo e o turnover. Apesar da falta de consenso relativamente ao conceito de empenhamento, o modelo de Meyer e Allen tem surgido como uma referência na literatura, considerando o empenhamento organizacional como sendo constituído por três componentes, afetiva, instrumental e normativa. Esta dissertação centra-se em analisar a relação entre a estrutura organizacional e o empenhamento organizacional, isto é, examinar o efeito de três dimensões (centralização, formalização e complexidade) da estrutura organizacional sobre três componentes (afetiva, instrumental e normativa) do empenhamento organizacional. Com este estudo procura-se acrescentar informação aos estudos empíricos sobre estrutura organizacional e empenhamento organizacional. Para tal, foram administrados 260 questionários a duas empresas e obteve-se uma amostra de 171 questionários que foram, posteriormente, analisados utilizando o coeficiente de correlação de Spearman e o programa informático estatístico IBM SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) versão 19. Os resultados obtidos apontam para a existência de uma relação positiva moderada entre a estrutura organizacional e o empenhamento organizacional, ainda que a relação da centralização com o empenhamento seja negativa, o que suporta, em parte, as previsões de estudos empíricos anteriormente realizados.
Complexidade, Formalization, Instrumental commitment, Centralização, Formalização, Empenhamento afetivo, Normative commitment, Centralization, Empenhamento instrumental, Complexity, Affective commitment, Empenhamento normativo
Complexidade, Formalization, Instrumental commitment, Centralização, Formalização, Empenhamento afetivo, Normative commitment, Centralization, Empenhamento instrumental, Complexity, Affective commitment, Empenhamento normativo
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