A presente dissertação é o resultado de um projeto individual, desenvolvido num contexto empresarial, no âmbito do segundo ano do Mestrado em Engenharia de Gestão e Qualidade. Este projeto realizou-se na empresa Riopele Têxteis, S.A. e teve como objetivo global o de melhorar o desempenho do processo de tingimento por esgotamento da secção de tingimento na área dos acabamentos, através da aplicação das técnicas e ferramentas associadas ao paradigma Lean Production. O Jet foi o equipamento escolhido para investigação, em virtude dos elevados tempos de ciclo associados aos processos pelos quais se encontra responsável. A análise do estado atual da subsecção permitiu identificar uma multiplicidade de problemas tais como: dificuldade de controlar e monitorizar os processos; elevados tempos de envio de produtos químicos e ausência de uma norma operativa. Foi realizada uma análise ABC dos artigos processados no Jet que permitiu identificar os mais relevantes em termos de produção no referido equipamento. Finalizado o diagnóstico da situação inicial da subsecção, seguiu-se a elaboração de propostas de intervenção cujo objetivo foi dar resposta aos problemas existentes. Foram aplicadas algumas ferramentas que se encontram associadas ao paradigma Lean Production. Alguns exemplos são o SMED e o Standard Work. Além da aplicação do paradigma Lean Production através do uso das suas ferramentas também foram propostas alterações ao nível dos próprios processos de produção. Estas foram implementadas através da programação do controlador do Jet - o “ OrgaTex”. As propostas desenvolvidas e apresentadas possibilitaram uma significativa redução do tempo dos diversos processos: redução de 28minutos no tingimento de poliamidas de cor escura (5,35%); 2horas e 29minutos no tingimento de poliamidas de cor escura com uma fixação (24,57%); 11minutos no tingimento de poliéster de cor escura com lavagem redutora (2,62%); 34min no tingimento reativos de cor preta (5,70%); 43minutos no tingimento de reativos (8,12%); 3horas e 31minutos no tingimento de reativos Drimaren de cor clara (24,88%); 52min no tingimento poliéster de cor média com lavagem redutora (11,42%); 1hora no branqueamento enzimático (26,74%) e 23minutos na preparação/lavagem de Crepon (14,37%). Com as propostas realizadas, será possível para a empresa aumentar a capacidade produtiva em cerca de 13,2%.