A presente dissertação, do Mestrado em Engenharia Industrial, ramo Gestão Industrial desenvolve-se numa indústria de calçado. O sector do calçado ainda é uma indústria que usa métodos tradicionais na confecção dos seus produtos. Portugal é conhecido mundialmente pela sua qualidade na confecção de tais produtos, mas como tal mercado está cada vez mais competitivo é necessário evoluir este pensamento tradicional para uma nova era da produção, utilizando cada vez mais as técnicas disponibilizadas. O objetivo de tal trabalho é o de, usando a metodologia Waste Identification Diagrams, identificar os principais problemas da indústria, avaliar o seu desempenho e a partir dos problemas encontrados definir prioridades e começar a agir. Na presente dissertação, e numa primeira fase será realizada uma breve revisão bibliográfica dos conceitos Lean usados durante o presente trabalho. Posto isto procede-se à análise da indústria, dos principais pontos críticos da unidade produtiva, que se podemos caracterizar como causas do actual desempenho. Por fim são definidas proposta que visam melhorar este desempenho, levando assim a que a empresa use uma maior percentagem dos recursos disponíveis. A utilização de vários indicadores de desempenho permitiram mostrar à empresa em questão a situação passada e a futura, usufruindo de tais valores como incentivo à mudança.