O modo como o tempo de trabalho se encontra organizado constitui um elemento chave das condições de trabalho dado o seu papel estruturante, quer dentro quer fora do contexto laboral. Entre as diversas modalidades horárias existentes consta o horário de trabalho por turnos, o qual, genericamente, remete para a existência de equipas (ou, se quisermos, de turnos) de trabalho de modo a estender o período de laboração. Ainda que o horário de trabalho por turnos possa ter configurações muito distintas, este pode constituir um factor de risco para a saúde e bem-estar do/a trabalhador/a se envolve, de modo fixo ou rotativo, a realização de trabalho nocturno e/ou em períodos valorizados familiar e socialmente (ex., fins de semana). O presente capítulo pretende contribuir para a caracterização deste modo de organização do tempo de trabalho. Especificamente, são apresentados dados relativamente aos principais efeitos para os/as trabalhadores/as submetidos/as a esta modalidade horária, as principais razões para a sua implementação por parte das organizações e dados sobre a sua prevalência considerando sectores de actividade e características das organizações. Em todos os casos anteriormente referidos são também apresentados dados resultantes da investigação com amostras portuguesas de trabalhadores/as por turnos procedentes especialmente do sector industrial. O capítulo termina com algumas reflexões sobre a saliência das práticas flexíveis na gestão do tempo de trabalho em geral e deste tipo de horário de trabalho em particular.