Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ YÖK Açık Bilim - CoH...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
versions View all 2 versions
addClaim

The relationship between total quality management and organizational citizenship behavior, organizational commitment,job attraction

Authors: Öz, Orhan;

The relationship between total quality management and organizational citizenship behavior, organizational commitment,job attraction

Abstract

This study examined the relationship betweeen Total Quality Management (TQM) and job attraction, organizational commitment, organizational citizenship behavior (OCB). The basic criteria of TQM applications used in this research are customer satisfaction, employee involvement, managerial leadership, team work, reward allocation, performance appraisal, continuous improvement and empowerment.The first hypothesis of this research is: ?The more applications of TQM increase, the more OCB and organizational commitment increase.? The second hypothesis of this research is claimed that job attraction improves the relationship between TQM applications with organizational commitment and OCB. The research is applied to the National Quality Movement participant companies that operate under manufacturing sector. 734 participants have been provided.After factor analysis of TQM applications it is found that three main factors reflect TQM practices mentioned above. These factors are ?Training and Development?, ?Empowerment? and ?Democratic Management?. According to these three factors, the impacts of TQM applications on organizational commitment and OCB is discussed.According to the analysis of the relationships between TQM with organizational commitment and OCB, it is found that empowerment has a high relation with organizational commitment and OCB. The lowest relation is with democratic management. Therefore, the first hypothesis of this research is supported. When the effect of interaction between TQM applications and job attraction on organizational commitment is investigated, results indicate that job attraction does not have a significant impact on the relation between TQM applications and organizational commitment. Job attraction only facilitates the relation between democratic management and OCB. Therefore, the second hypothesis is partially supported. It is also indicated that there is a positive and significant relationship between age, tenure and organizational commitment.As a result, this study gives some help to future researches about TQM, job attraction, organizational commitment and OCB.

Bu araştırmada Toplam Kalite Yönetimi (TKY) ile işe cezbolma, örgüte bağlılık, örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişkiler incelenmiştir. Araştırmaya konu olan TKY uygulamaları; müşteri memnuniyeti, çalışanların katılımı, yönetici liderliği, takım çalışması, ödül dağılımı, performans değerlendirmesi, sürekli gelişim ve güçlendirmedir.Araştırmanın birinci hipotezinde; TKY uygulamalarının arttıkça, örgüte bağlılık ve örgütsel vatandaşlık davranışının da artacağı, araştırmanın ikinci hipotezinde ise, işe cezbolmanın TKY uygulamaları ile örgüte bağlılık ve örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişkiyi güçlendirdiği öngörülmüştür. Araştırma, TKY uygulayan özel sektörlerden üretim alanında faaliyet gösterenlere uygulanmıştır. Araştırmaya 734 kişi katılmıştır.Yapılan faktör analizi neticesinde yukarıda belirtilen TKY uygulamalarından üç ana faktör belirlenmiştir. Bu faktörler: ?Eğitim ve Gelişim?, ?Güçlendirme? ve ?Demokratik Yönetim?dir. Bu üç faktör çerçevesinde TKY uygulamalarının örgüte bağlılık ve örgütsel vatandaşlık davranışına etkisi tartışılmıştır.Yapılan analizlerden elde edilen araştırma bulgularına göre; güçlendirme ile örgüte bağlılık ve örgütsel vatandaşlık davranışı arasında yüksek bir ilişki vardır. En az ilişki ise demokratik yönetimledir. Böylece, araştırmanın birinci hipotezi doğrulanmıştır. TKY uygulamaları ile işe cezbolmanın etkileşiminin örgüte bağlılık üzerindeki etkisi araştırıldığında ise, işe cezbolmanın TKY uygulamaları ile örgüte bağlılık arasındaki ilişkiyi anlamlı bir seviyede etkilemediği, yalnız işe cezbolmanın demokratik yönetim ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişkiyi güçlendirdiği görülmüştür. Böylece, araştırmanın ikinci hipotezi kısmen doğrulanmıştır. Araştırmada yaş ve görev süresinin örgüte bağlılığı pozitif yönde ve anlamlı seviyede etkilediği görülmüştür.Sonuç olarak bu araştırma TKY, işe cezbolma, örgüte bağlılık ve örgütsel vatandaşlık davranışı konusunda yapılacak gelecek araştırmalara ışık tutacaktır.

195

Country
Turkey
Related Organizations
Keywords

Güçlendirme, Personel Yönetimi, Personel Yönetimi, Toplam Kalite Yönetimi, İşletme, Yönetim ve Organizasyon, Business Administration

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
Green