En el ámbito de la ingeniería del software, la externalización por offshoring de los equipos de desarrollo es cada vez una práctica más frecuente. Aparte de los grandes desarrollos en los que se participa desde diferentes países, cada vez más empresas pequeñas introducen el inshoring en sus equipos de desarrollo, con el objetivo de disminuir costes y hacerse más competitivas. Esta práctica, unida con el fenómeno de la globalización, ha transformado profundamente los procesos de ingeniería del software, dando lugar a un nuevo paradigma denominado DGS (Desarrollo Global del Software) o GSD (Global Software Development). El trabajar en un contexto de DGS tiene sus ventajas y obviamente sus inconvenientes. Si todo sale de forma correcta se reducen costes, se puede ganar en eficiencia. Pero todo ello implica una gestión más compleja, adaptar las metodologías necesarias, adaptar los métodos de trabajo, etc. La adaptación de las metodologías usadas en la gestión del desarrollo global es una tarea necesaria para paliar las dificultades derivadas de la distribución del desarrollo del software. Dentro de la gestión de proyectos, la planificación es la identificación de tareas e hitos del proyecto. El intercambio de tareas entre las diferentes organizaciones involucradas en un DGS, puede producir la propagación de datos defectuosos lo que conllevaría a una mala gestión del proyecto poniendo en riesgo el éxito del mismo. Este TFG aborda el aseguramiento de la calidad de los datos intercambiados entre herramientas para la gestión de proyectos en entornos de desarrollo global. Para garantizar la calidad de estos datos, se hará uso del concepto de Datos Maestros y de los requisitos impuestos por la familia de estándares ISO/IEC 8000:2009-100. Se identificarán los datos maestros usados habitualmente en la gestión de proyectos, aplicando sobre ellos los requisitos impuestos por el estándar anteriormente indicado. Se utilizará como base la implementación de I8K, siendo adaptada, mejorada y extendida convenientemente.