A construção civil é um dos mercados mais importantes da economia nacional, tanto no Brasil, quanto em Portugal, representando números elevados no produto interno bruto de cada país e também empregando números consideráveis de colaboradores. O mercado da construção civil tem se tornado cada vez mais globalizado, fazendo com que o lucro das empresas esteja cada dia mais reduzido e apresentando um ambiente cada vez mais competitivo. Para enfrentar essas mudanças é necessário adotar novas formas e metodologias de planeamento que façam com que ocorra um aumento da produtividade por meio da eliminação dos desperdícios. Uma das filosofias que podem ser utilizadas na construção civil para eliminar os desperdícios é o Lean Construction, filosofia advinda do Lean Production que nasceu no Toyota Production System. Muitos dos desperdícios da construção civil podem ser identificados na fase de planeamento do estaleiro, para tanto se faz necessário realizar um planeamento dos layouts do estaleiro para cada fase de produção. O planeamento do estaleiro, e até mesmo o planeamento da obra em si, muitas vezes são negligenciados pelas construtoras brasileiras. Esta dissertação, por meio de sua revisão bibliográfica e de seu caso de estudo, visa apresentar e compreender a filosofia do Lean Construction, entendendo seus princípios e ferramentas, além de executar o planeamento de um estaleiro real no centro de São Paulo, aplicando alguns princípios e ferramentas do Lean Construction, realizando as mudanças necessárias nos layouts para cada fase de execução. Os resultados obtidos pelo autor poderão ser consultados pela empresa nas fases de execução da obra.