In the present work, we intend to clarify the possible influence of cultural diversity in an organizational context based on the basic assumptions of Luso-tropicalism. Starting from the Luso-tropicalist ideas of the Brazilian sociologist Gilberto Freyre, and from the appropriation and manipulation of the theory by the regime in order to enhance the qualities of the Portuguese people, it will be interesting to verify whether the strategic discourse operated by the regime has spread, through common sense , even to contemporary Portuguese society and, secondly, whether the way we position ourselves socially and identify with different cultures has an influence on the productivity and well-being of the organization and its employees.It should be noted that since Portugal is the country with a very representative colonial past, the constant flow of people from different cultures is considerable. It is important to understand this and the way in which diversity can be managed, both in society and in organizations, in order to perceive diversity as an enhancer in socio-cultural and organizational development.The sample consists of 117 portuguese workers and the data was collected using self-administered questionnaires. This study also aims to contribute to the validation of the scale of cultural diversity used. The results obtained seem to sugest a certain agreement with the general fundamentals of luso-tropicalism, as well as a tendency towards the acceptance of cultural diversity in na organizational context. The correlations that were founded between the factors of the two scales of measurement and their impact in na organizational context are adressed in the discussion.

No presente trabalho, pretende-se clarificar a possível influência da diversidade cultural em contexto organizacional partindo dos pressupostos base do luso-tropicalismo. Partindo das ideias luso-tropicalistas do sociólogo brasileiro Gilberto Freyre, e da apropriação e manipulação da teoria pelo Estado Novo com o objetivo de enaltecer as qualidades do povo português, será interessante verificar se o discurso estratégico operado pelo regime se disseminou, através do senso comum, até à sociedade portuguesa contemporânea e, num segundo plano, se o modo como nos posicionamos socialmente e nos identificamos com culturas diferentes tem influência na produtividade e bem-estar da organização e dos seus colaboradores.De referir que sendo Portugal o país com um passado colonial bastante representativo, o constante fluxo de pessoas de diferentes culturas é considerável. É importante perceber isso e o modo como se pode gerir a diversidade, quer na sociedade, quer nas organizações, com o objetivo de percecionarmos a diversidade como um potenciador no desenvolvimento sociocultural e organizacional. A amostra é constituída por 117 trabalhadores portugueses e os dados foram recolhidos com recurso a questionários autoadministrados. Pretende-se também com este estudo contribuir para a validação da escala de diversidade cultural utilizada. Os resultados obtidos sugerem uma certa concordância com os fundamentos luso-tropicalistas na sua generalidade, bem como uma tendência para a aceitação da diversidade cultural em contexto organizacional. As correlações obtidas entre os fatores de ambas as escalas e o seu impacto em contexto organizacional são abordadas na discussão.

Dissertação de Mestrado Integrado em Psicologia apresentada à Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação