[EN] Consumer groups are the most visible face of the alternative agroecological practices that have gained considerable importance in Madrid in recent years, particularly within the climate of citizen activism that has arisen in the wake of the 15-M movement. This article analyzes their characteristics and evaluates their potential to contribute to urban resilience in two locations in Madrid, Lavapiés and Vallecas, the former centrally located, the latter in the periphery. Our results show that the potential for these initiatives to generate social change varies with their territorial context and the actors who promote them. Their contribution to urban resilience strategies requires the promotion of local food systems based on dense stakeholder networks.

Los autores agradecen los comentarios y sugerencias realizados por los evaluadores anónimos, que han contribuido a mejorar y enriquecer el manuscrito original. El presente artículo es un resultado de los siguientes proyectos del Programa Estatal de Investigación, Desarrollo e Innovación Orientada a los Retos de la Sociedad financiados por el Ministerio de Economía y Competitividad de España y el FEDER: Revisitando la ciudad creativa en tiempos de crisis: actores factores y estrategias (Ref. CSO 2013 –46712R) y Espacios y prácticas económicas alternativas para la construcción de la resiliencia en las ciudades españolas (Ref. CSO2015-65452-R)

[ES] Los grupos de consumo constituyen la cara más visible de un conjunto de prácticas agroecológicas alternativas que han adquirido especial notoriedad en Madrid en años recientes, particularmente a partir del clima de movilización ciudadana inaugurada al calor del 15M. Este artículo analiza sus características y significado en un espacio central y otro periférico de Madrid —Lavapiés y Vallecas— y evalúa su capacidad para contribuir a propuestas de resiliencia urbana. Nuestros resultados muestran que el potencial socialmente transformador de estas iniciativas varía con el contexto territorial y los actores que las impulsan.

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