El fuerte proceso de ajuste experimentado entre población activa y empleo se ha producido carente de directrices estratégicas. Los sistemas productivos industriales alicantinos han desarrollado estrategias directamente influenciados por el mercado y por la necesidad de sobrevivir a una competencia globalizada. La competitividad se ha logrado trasvasando el descenso de los costes de producción a la mano de obra, en un proceso de mayor precariedad en las condiciones laborales: menores salarios, jornadas irregulares, estacionalidad, desregulación contractual, pérdida de calidad del puesto de trabajo, movilidad interna, dispersión territorial, desigualdades por edades y por sexo en la incorporación y exclusión del mercado de trabajo. Se mantiene un abultado mercado secundario de trabajo, que actúa casi como factor estructural, lejos de ser superado como aspecto coyuntural de la crisis.

The dramatic adaptation process experienced by the active population and the labour market has occurred without the aid of any strategic guidelines. Alicante’s industrial production systems have developed strategies that are influenced directly by the market and by the need to survive in the face of globalised competition. Competition has been able to flourish as cuts in production costs have reached the labour force, causing working conditions to become more unstable: lower salaries, irregular hours, seasonal work, non-regulatory contracts, loss of quality in the job, inter-office transfers, regional moves and age or sex discrimination in recruitment. There is still a large secondary job market which acts almost as a structural element, rather than being treated as a crisis-related factor.