El proyecto se desarrolla entre los años 2008 y 2009, en la empresa Grupo SOS. Grupo SOS es en este momento el segundo grupo alimentario español por facturación entre las empresas del sector cotizadas en bolsa. Las instalaciones del grupo se extienden por 13 países, cuanta con 10 centros de oficinas y 25 fábricas, 14 de ellas en España. El proyecto se enmarca dentro del departamento de Operaciones, en el que se gestiona la planificación de la producción, la logística, compras y aprovisionamientos de materiales auxiliares de los centros productivos de España. El proyecto surge como necesidad ante un cambio organizativo, y como desarrollo y mejora de los procesos relacionados con el departamento de aprovisionamiento de materiales auxiliares.