El objeto del presente trabajo de investigación consiste en analizar la viabilidad de un nuevo proyecto mediante la elaboración de un plan de empresa. El proyecto consiste en la creación de un nuevo centro deportivo denominado “TAURUS”, que llevará a cabo su actividad económica en un local situado en el área comercial Európolis, en el municipio de Las Rozas de Madrid. La información necesaria para la realización de este proyecto ha sido obtenida de diversas fuentes documentales y electrónicas, teniendo la información incluida en el presente documento un carácter veraz y contrastado. Para determinar la viabilidad del negocio han sido elaborados una serie planes que afectan a diferentes áreas (operacional, financiera, comercial…). En primer lugar, se ha realizado una explicación detallada del modelo de negocio que se plantea, con el objetivo de poder transmitir la idea básica y el funcionamiento del negocio que se pretende desarrollar. Seguidamente se ha analizado la estrategia a seguir, utilizando diferentes herramientas teóricas para contrastar la viabilidad de la idea de negocio tanto a nivel interno, estudiando la fortaleza de la idea de negocio, como a nivel externo, analizando las condiciones del entorno. Una vez definido el marco socio-económico de la empresa, entramos en el desglose de la actividad operacional, definiendo cada detalle del sistema de funcionamiento del proyecto. En este apartado se tomarán decisiones vitales como el arrendamiento de un local habilitado, el equipamiento necesario para comenzar la actividad económica o los servicios ofertados. Llegados a este punto, hemos considerado adecuado explicar las decisiones tomadas con relación a la planificación comercial. Las estrategias que han sido desarrolladas en este apartado afectan principalmente a cuatro instrumentos básicos del marketing como son el precio, la comunicación y el marketing. Posteriormente, van a ser tratadas una serie de cuestiones relativas a la planificación de recursos humanos, como son el número de trabajadores que van a configurar el organigrama de la empresa o la forma jurídica de la misma. Antes de exponer las conclusiones a las cuales hemos llegado con la información obtenida, será explicado el plan económico y financiero desarrollado, con el objetivo de mostrar la viabilidad económica del proyecto, aspecto absolutamente fundamental a la hora de poner en marcha cualquier negocio. Destacar en este punto el enfoque del proyecto a la presentación a un grupo de inversores interesados para poder emprender, con una necesidad de capital inicial de 150.000 euros. Por último, se expondrán de forma resumida una serie de reflexiones o conclusiones personales relativas a la viabilidad del negocio, en base a la información obtenida en la elaboración del proyecto.