
doi: 10.3917/pox.113.0091
Le PS a engagé lors de l’élection présidentielle de 2012 une campagne de porte-à-porte d’une ampleur et d’une forme inédites. Ce dispositif est le produit de la mobilisation de trois jeunes militants ayant participé à la campagne de B. Obama en 2008 et contribué à leur diffusion en France. Ces réformateurs imposent une méthode de porte-à-porte en rupture avec les usages pragmatiques, intuitifs et bricolés de cette technique traditionnelle. Ils sont porteurs d’une conception rationalisée du porte-à-porte qui doit être selon eux « managée », systématisée, ciblée, standardisée et quantifiée. L’article analyse cette entreprise de rationalisation et de managérialisation du porte-à-porte en s’attachant aux raisons de son « succès » mais aussi aux limites qu’elle rencontre.
[SHS.SCIPO] Humanities and Social Sciences/Political science
[SHS.SCIPO] Humanities and Social Sciences/Political science
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 24 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Top 10% | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Top 10% | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Top 10% |
