
doi: 10.2139/ssrn.2776609
Estudiamos las estrategias empresariales para conseguir informes de auditoria con opiniones mas favorables, tanto a nivel de firma como de socio. Utilizando la metodologia de Lennox (2000) y la comparacion entre la opinion pre y post cambio de auditor, proporcionamos evidencia de la existencia de compra de opinion a traves del cambio voluntario de firma de auditoria. Sin embargo, los resultados sugieren que los cambios voluntarios del socio de auditoria estan asociados con un efecto "ojos frescos". Ademas, los cambios de firma son mas probables cuando previamente se han producido intentos de compra de opinion que no han tenido exito. Finalmente, se proporciona evidencia de que el efecto "ojos frescos" asociado a los cambios voluntarios de socio desaparece cuando la rotacion del socio es obligatoria; y que la compra de opinion a nivel de firma sigue existiendo en un contexto de rotacion obligatoria del socio.
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