Объектом исследования является организация «ПромЖД-Гарант», специализированная организация в сфере железнодорожного транспорта. Организация находится в городе Уфа. В настоящий момент в организации можно выделить ряд проблем, одной из которых является недостаточно высокий уровень вовлечённости сотрудников. Целью магистерской диссертации является исследование влияния вовлечённости сотрудников на эффективность деятельности организации и разработка мероприятий, способствующих повышению уровня вовлечённости сотрудников «ПромЖД-Гарант». Научная новизна обусловлена уточнением и дополнением определения вовлечённости сотрудников. Практической ценностью являются разработанной в данной работе мероприятия, внедрение которых должно способствовать более эффективному управлению развитием корпоративной культуры и повышению индекса вовлечённости сотрудников, что повысит конкурентоспособность организации, её HR-бренд и репутацию. В ходе работы были исследованы основы влияния вовлечённости сотрудников на эффективность деятельности организации. Также были изучены методологические основы управления лояльностью сотрудников организации посредством повышения вовлечённости. В результате исследования были разработаны мероприятия для повышения индекса вовлечённости сотрудников «ПромЖД-Гарант». Выводы, сделанные в ходе написания работы могут быть полезны для повышения экономических результатов организации.

The object of the research is the organization of «PromZhD-Garant», a specialized organization in the field of railway transport. The organization is in the city of Ufa. Now, a few problems can be distinguished in the organization, one of which is the insufficiently high level of employee involvement. The purpose of the master's thesis is to study the impact of employee involvement on the effectiveness of the organization and the development of measures to increase the level of employee involvement of «PromZhD-Garant». Scientific novelty is due to the clarification and addition of the definition of employee engagement. Practical value is the activities developed in this work, the implementation of which should contribute to more effective management of the development of corporate culture and an increase in the employee engagement index, which will increase the competitiveness of the organization, its HR brand and reputation. In the course of the work, the basics of the influence of employee engagement on the effectiveness of the organization were investigated. Also, the methodological foundations of loyalty management of employees of the organization were studied by increasing engagement. As a result of the study, measures were developed to increase the employee engagement index of «PromZhD-Garant». The conclusions made during the writing of the work can be useful for improving the economic results of the organization.