
Ð”Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚Ð° поÑвÑщена иÑÑледованию корпоративных изданий, выпуÑкаемых в различных компаниÑÑ…, которые ведут Ñвою деÑтельноÑть в различных отраÑлÑÑ… промышленноÑти на роÑÑийÑком рынке. Задачи, которые решалиÑÑŒ в ходе иÑÑледованиÑ: 1. РаÑÑмотреть корпоративные Ð¸Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ Ñ‚ÐµÐ¾Ñ€ÐµÑ‚Ð¸Ñ‡ÐµÑкой точки зрениÑ: определение, характериÑтики, типологию, функции. 2. Проанализировать иÑторию Ð²Ð¾Ð·Ð½Ð¸ÐºÐ½Ð¾Ð²ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ð¹, выпуÑкающихÑÑ Ð²Ð½ÑƒÑ‚Ñ€Ð¸ различных компаний. 3. РаÑÑмотреть два варианта редакторÑкой подготовки корпоративных изданий. 4. Отобрать пÑть корпоративных изданий Ð´Ð»Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð·Ð°, обоÑновать выбор. 5. Сравнить Ð¸Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñƒ Ñобой по критериÑм: отраÑль компании, объем, формат, редакциÑ, периодичноÑть, Ñ†ÐµÐ»ÐµÐ²Ð°Ñ Ð°ÑƒÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¸Ñ, контент, полиграфичеÑкое иÑполнение и другие. Выделить доÑтоинÑтва и недоÑтатки каждого из них. 6. Сформулировать ÑпиÑок рекомендаций по улучшению каждого изданиÑ, которые Ð»ÑŽÐ±Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñможет иÑпользовать Ð´Ð»Ñ Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ, Ð¿Ñ€Ð¾Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑобÑтвенного Ð¸Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñреди Ñотрудников, а также обоÑновать, почему Ñто важно Ð´Ð»Ñ Ñтих организаций. Работа была проведена Ñ Ð¸Ñпользованием корпоративных изданий компаний Nissan Manufacturing Rus, Свеза-ЛеÑ, Ðрман, ЛÐÐС и IKEA в качеÑтве примера. Выбор обоÑнован тем, что данные организации предÑтавлÑÑŽÑ‚ различные отраÑли промышленноÑти (автомобилеÑтроение, деревообработка, инженерные Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð¿Ñ€Ð¸Ñтий, Ð°Ñ‚Ð¾Ð¼Ð½Ð°Ñ Ñнергетика и Ñ€Ð¾Ð·Ð½Ð¸Ñ‡Ð½Ð°Ñ Ñ‚Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð»Ñ ÑоответÑтвенно) и могут продемонÑтрировать разные подходы к формированию повеÑтки Ñвоего внутреннего журнала или газеты. Ð’ результате были раÑÑмотрены корпоративные Ð¸Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² ÑиÑтеме внутренних коммуникаций бизнеÑа в теоретичеÑком аÑпекте: ÑпецифичеÑкие характериÑтики, иÑторичеÑÐºÐ°Ñ Ñправка, правовое регулирование, оценка ÑффективноÑти изданий и Ñ‚.д. Также был проведен Ñравнительный анализ пÑти отобранных корпоративных изданий. По итогам работы были Ñформулированы рекомендации Ð´Ð»Ñ Ð¸Ð·Ð´Ð°Ñ‚ÐµÐ»ÐµÐ¹ данного вида газет и журналов, которые могут помочь Ñохранить выÑокий уровень интереÑа к ним Ñо Ñтороны Ñотрудников компаний.
This work is devoted to the study of corporate publications produced in different companies that operate in various industries on the Russian market. Tasks that were solved during the study: 1. To consider corporate publications from a theoretical point of view: definition, characteristics, typology, functions. 2. To analyze the history of publications issued within various companies. 3. To consider two ways of editorial preparation of corporate publications. 4. To choose five corporate publications for analysis, justify the choice. 5. Compare publications according to the criteria: industry, volume, format, edition, frequency, target audience, content, print quality and others. To highlight the advantages and disadvantages of each of them. 6. To list recommendations for improving each publication, which any company can use to develop, promote its own publication among employees, and justify why this is important for these organizations. The work was carried out using corporate publications of Nissan Manufacturing Rus, Sveza, Arman, Leningrad Nuclear Power Plant (Rosenergoatom) and IKEA as an example. The choice is justified by the fact that these organizations represent various industries (automotive, woodworking, engineering solutions for enterprises, nuclear energy and retail). It demonstrates different approaches to the formation of the internal magazine or newspaper agenda. As a result, corporate publications in the internal business communications system were examined in a theoretical aspect: specific characteristics, historical background, legal regulation, evaluation of the effectiveness of publications, etc. A comparative analysis of five selected corporate publications was also conducted. Based on the results of the work, recommendations were formulated for the publishers of this type of newspaper and magazine, which can help maintain a high level of interest in them from company employees.
hr-бÑенд, внÑÑÑенние коммÑникаÑии, коÑпоÑаÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÑлÑÑÑÑа, пеÑиодиÑеÑкие изданиÑ, periodic editions, business environment, коÑпоÑаÑивнÑе изданиÑ, corporate editions, hr-brand, corporate communications, Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑеда, corporate culture
hr-бÑенд, внÑÑÑенние коммÑникаÑии, коÑпоÑаÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÑлÑÑÑÑа, пеÑиодиÑеÑкие изданиÑ, periodic editions, business environment, коÑпоÑаÑивнÑе изданиÑ, corporate editions, hr-brand, corporate communications, Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑеда, corporate culture
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
