Die Autor*innen widmen sich in diesem Beitrag der Frage, wie Hochschulen gesellschaftliche Verantwortung übernehmen und Erkenntnisse aus ihren beiden Kernmissionen Forschung und Lehre vermehrt gesellschaftlich nutzbar machen können. Dieses akademische Aufgabenfeld, das darauf abzielt basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen gesellschaftliche Entwicklungen mitzugestalten, wird als Third Mission bezeichnet. Im ersten Teil des Beitrags wird die Heterogenität solcher Third-Mission-Aktivitäten und die damit einhergehenden Schwierigkeiten eines einheitlichen inter- und intrauniversitären Begriffsverständnisses beschrieben . Anschließend wird diskutiert, wie die Third Mission in bestehende universitäre Strukturen eingebettet werden kann. Dabei wird besonders auf Förderungsmöglichkeiten von Third-Mission-Aktivitäten eingegangen. Abschließend wird am Beispiel dreier Universitäten illustriert, wie die oben genannten Herausforderungen systematisch bearbeitet werden können, um die Third Mission auf gesamtinstitutioneller Ebene zu implementieren.