This article analyses the ways to increase the economic household usage efficiency strategies in the Carpathian region. The efficiency of strategic administration usage of economic potential in the Carpathian region is stipulated by the provision of human harmonious development, its personal level and welfare, creation of the corresponding conditions to achieve ecologically safe, socially oriented economic development. The author gives her own definition of the strategic administration of economic potential development as a set of measures, tools and factors of influence on the regional development in accordance with the strategy achieved by the common efforts of authorities, business and public institutions. As a result, we achieve the sustainable development of the regions and states in general, and a competitive position in the global market. It has been established to improve the strategic efficiency of the Carpathian region’s economic potential regional authorities must have a certain set of information. The author points out that the regions of Ukraine, including the Carpathian one, have formed fragmented scientific and practical strategic forecasting and administration in various areas of economic activity which has both positive and negative aspects. The positive is the possibility to implement the best world leading practices for our country, and the negative is the lack of a common vision and predictive management activities in this area regulated by various acts, and fragmentation in teaching and methodological procedures for development of plans, forecasts and strategies at the national and local levels. The author notes that the strategic management of the region’s economic potential development needs to assess the potential including the status, efficiency and formation based on the application of a SWOT-analysis, which includes the analysis of strengths, weaknesses, and opportunities and threats. Next, the opportunities to improve the potential are analysed, as well as formation of the optimal structure based on the potential synergistic interaction of its structural components in accordance with the strategic goals.The development strategy of the potential is based on the selected alternative development of the region, monitoring and evaluation of its implementation to achieve the objectives.

В статье исследованы особенности стратегии повышения эффективности использования хозяйственного потенциала Карпатского региона. Установлено, что на сегодня глобальный уровень оказывает значительное влияние на положение Украины и ее регионов. Проанализированы основные дефиниции стратегического управления развитием хозяйственного потенциала региона. Выделены особенности стратегического управления развитием хозяйственного потенциала региона. Описаны соотношение целей и средств экономического развития в долгосрочной перспективе, определенных Президентом Украины. Охарактеризованы нормативно-правовые документы стратегического управления развитием Украины и ее регионов и выделены проблемы в стратегическом управлении развитием хозяйственного потенциала. Выяснено положительные и отрицательные сторонни стратегического управления развитием хозяйственного потенциала регионов. Установлено, что положительным является возможность имплементации лучших ведущих мировых практик для нашего государства, а отрицательным – отсутствие единого видения прогнозной и управленческой деятельности в данном направлении, что регламентируется различными нормативно-правовыми актами, а также разрозненность в методических и методологических процедурах по разработке планов, прогнозов и стратегий, как на общегосударственном, так и на местном уровнях.

У статті досліджено особливості стратегії підвищення ефективності використання господарського потенціалу Карпатського регіону. Встановлено, що на сьогодні глобальний рівень чинить значний вплив на становище України та її регіонів. Проаналізовано основні дефініції стратегічного управління розвитком господарського потенціалу регіону. Виокремлено особливості стратегічного управління розвитком господарського потенціалу регіону. Описано співвідношення цілей і засобів економічного розвитку в довгостроковій перспективі, що визначені Президентом України. Охарактеризовано нормативно-правові документи стратегічного управління розвитком України та її регіонів та виокремлено проблеми у стратегічному управлінні розвитком господарського потенціалу. З’ясовано позитивні і негативні сторонни стратегічного управління розвитком господарського потенціалу регіонів. Встановлено, що позитивним є можливість імплементації кращих провідних світових практик для нашої держави, а негативним – відсутність єдиного бачення прогнозної і управлінської діяльності у даному напрямку, що регламентується різними нормативно-правовими актами, а також розрізненість в методичних і методологічних процедурах щодо розробки планів, прогнозів та стратегій, як на загальнодержавному, так і на місцевому рівнях.