Purpose. Investigation of the construction management system and determination of ways to improve the organizational and technological reliability of a construction project based on the laws of system engineering in the context of the transformation of economic relations in the construction industry. Methodology. An important role in the study is played by the formation of knowledge and skills of using a modern design approach to solving the problems of developing management processes for organizational and technological parameters at different levels, orienting these processes towards achieving final results with minimal time and money and mastering the methodology for managing construction projects as a new progressive construction management tools. Findings. The paper analyzes the management processes of the implementation of construction projects, as a rule, is associated with low factors affecting the course of a construction project. The principles of modeling organizational and technological solutions and their systematic assessment are considered; it is of decisive practical importance for determining the competitiveness of construction projects in the face of uncertainty and dynamism of the domestic construction sector. Originality. On the basis of the principles of systems engineering, as well as the laws of project management, ways of increasing reliability through the optimal choice of options for organizational and technological solutions have been determined, in this regard, the construction organization decides what amount of profit and with what probability it agrees to bear, taking into account the diversity of the state of the system. Practical value. The application of the concept of construction project management and the use of the principle of systems engineering is one of the main directions of optimization of organizational and technological solutions to ensure the competitiveness of construction projects in the context of the transformation of the construction services market.

Цель. Исследование системы организации строительства и определения путей повышения организационно-технологической надежности строительного проекта на основе законов системотехники в условиях трансформации экономических отношений строительной отрасли. Методика. Важную роль в исследовании играет формирование знаний и умений использования современного проектного подхода к решению задач развития процессов управления организационно-технологическими параметрами на разных уровнях, ориентации этих процессов на достижение конечных результатов с минимальными затратами времени и средств и усвоения методологии управления строительными проектами, как нового прогрессивного инструментария сферы организации строительства. Результаты. В работе проведен анализ управленческих процессов реализации строительных проектов, как правило, связано с низкой факторов, влияющих на ход строительного проекта. Рассмотрены принципы моделирования организационно-технологических решений и их системотехническая оценка, имеет решающее практическое значение для определения конкурентоспособности строительных проектов в условиях неопределенности и динамичности отечественного строительного сектора. Научная новизна. На основе принципов системотехники, а также законов управления проектами определены пути повышения надежности за счет оптимального выбора вариантов организационно-технологических решений, в связи с этим строительная организация решает, какую величину прибыли и с какой вероятностью она согласна понести с учетом разнообразия состояния системы. Практическая значимость. Применение концепции управления строительными проектами и использования принципа системотехники является одним из основных направлений оптимизации организационно-технологических решений обеспечения конкурентной способности строительных проектов в условиях трансформации рынка строительных услуг.

Мета. Дослідження системи організації будівництва та визначенняшляхів підвищення організаційно-технологічної надійності будівельного проєкту на основі законів системотехніки в умовах трансформації економічних відносин будівельної галузі. Методика. Важливу роль в дослідженні відіграє формування знань і вмінь використання сучасного проєктного підходу до вирішення завдань розвитку процесів управління організаційно-технологічними параметрами на різних рівнях, орієнтації цих процесів на досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів і засвоєння методології управління будівельними проєктами, як нового прогресивного інструментарію сфери організації будівництва. Результати. В роботі проведено аналіз управлінських процесів реалізації будівельних проєктів, як правило, пов’язане з низькою факторів, які впливають на хід будівельного проєкту. Розглянуті принципи моделювання організаційно-технологічних рішень та їх системотехнічна оцінка, яка має вирішальне практичне значення для визначення конкурентоспроможності будівельних проєктів в умовах невизначеності та динамічності вітчизняного будівельного сектору. Наукова новизна. На основі принципів системотехніки, а також законів управління проєктами визначені шляхи підвищення надійності за рахунок оптимального вибору варіантів організаційно-технологічних рішень, у зв’язку з цим будівельна організація вирішує, яку величину прибутку і з якою вірогідністю вона згодна понести з урахуванням різноманітності стану системи. Практична значимість. Застосування концепції управління будівельними проєктами та використання принципу системотехніки є одним з основних напрямів оптимізації організаційно-технологічних рішень забезпечення конкурентної спроможності будівельних проєктів в умовах трансформації ринку будівельних послуг.