The contemporary phase of the Russian industrial development, (especially, the one of its science-based areas, including the rocket and space industry) is characterized by the stable tendency towards the increasing presence of Russian companies in world markets, including the world market of space services. In an increasingly globalized economy, the successful promotion of domestic rocket and space equipment involves the competition with the world’s leading companies, integrated into large rocket and space corporations. The present article is dedicated to solving the problem of developing the company production program, which appears to be one of the initial factors of improving the reliability and efficiency of the company in conditions of competitive interaction. The article deals with formation and investigation of the organizational mechanism of competitive interaction between the companies in commodity and resource markets. The article studies the problem of selecting the competitive strategies based on the criteria of profit maximization in conditions of competition. The equilibrium rates of production volumes and purchased resources have been specified for each market participant, along with equilibrium price values, ensuring the sustainability of the market and production profitability.

Современный этап развития промышленности России и особенно ее наукоемких отраслей, к которым относится и ракетно-космическая отрасль, характеризуется устойчивой тенденцией в расширении присутствия российских предприятий на мировых рынках, в том числе и на международном рынке космических услуг. В условиях нарастающих процессов глобализации экономики успешное продвижение отечественной ракетно-космической техники сопряжено с конкурентной борьбой с мировыми лидерами, объединенными в крупные ракетно-космические корпорации. В представленной статье внимание уделяется решению проблемы формирования производственной программы предприятия, которая выступает одним из исходных факторов повышения его надежности и эффективности функционирования в условиях конкурентного взаимодействия. В статье сформирован и исследован на устойчивость организационный механизм конкурентного взаимодействия предприятий на товарном и ресурсном рынках. Рассмотрена задача выбора конкурентных стратегий по критерию максимизации прибыли в условиях конкуренции. Определены равновесные значения объемов выпуска изделий и покупаемых ресурсов для каждого участника рынков, а так же равновесные значения их цен, обеспечивающие устойчивость рыночной среды и рентабельность производства