
The article examines the causes of changes in the mining sector in recent times. It is shown that there have been changes of the structure of world markets in oil and gas sector in favor of national companies and changes of technologies of oil and gas production, which also resulted in institutional changes in the oil and gas sector. Unlike the common literature approach, according to which the process of changes of the structure and composition of the participants of the oil market, as a rule, is associated with the political events and subsequent price changes, the article shows the growing role of changes in knowledge, which is the cause of institutional changes. The article describes two areas of formation and propagation of new knowledge, abilities and skills in modern oil and gas sector: the development of core technologies of prospecting, exploration and production of hydrocarbons and the promotion of initiative and enterprise companies involved in the search, exploration and exploitation of hydrocarbon fields that are willing to take the risk and start projects that were previously considered ineffective. In the second case a significant role is played by the emerging institutional environment, which contributes to the rapid increase of efficiency previously unattractive projects. This contributes to the formation of informal practices and routines, the practical application of the accumulated body of knowledge that depend on their media, which is also a generator of new ideas. The article shows the exhaustion of a linear unidirectional model of the innovation process, and the transition to interactive collaboration on many fronts, the development of which is impossible outside of a given environment. As a result, the traditional linear model prospecting, exploration, development and exploitation of hydrocarbon deposits was replaced by more complex "network structure". It is argued that new knowledge and skills have a significant impact on broadening the range of potential sources of raw materials and their occurrence and distribution are connected with the presence and development of a stimulating institutional environment. The example of the USA shows how "rules of the game" in the oil and gas sector contribute to the growth of efficiency. In Russia, there is institutional inertia, and overcoming this negative trend requires the active interaction of government, business and science.
Рассматриваются причины изменений, происходящих в минерально-сырьевом секторе в последнее время. Показано, что произошли изменения как в структуре мировых рынков в нефтегазовом секторе в пользу национальных компаний, так и в технологиях добычи нефти и газа, что также повлекло за собой институциональные изменения в нефтегазовой сфере. В отличие от распространенного в литературе подхода, согласно которому процесс изменения структуры и состава участников рынка нефти, как правило, связывается с политическими событиями и последовавшими за ними изменениями цен, показана возрастающая роль изменений в знаниях, служащая причиной институциональных изменений. Раскрыты два направления формирования и распространения новых знаний, умений и навыков в современном нефтегазовом секторе: развитие базовых технологий поиска, разведки и добычи углеводородов и поощрение инициативы и предприимчивости компаний, участвующих в поиске, разведке и освоении месторождений углеводородов, которые готовы взять на себя риск и приступить к проектам, ранее считавшимся неэффективными. Во втором случае значительную роль играет формирующаяся институциональная среда, которая способствует стремительному повышению роста эффективности ранее непривлекательных проектов. Этому способствует формирование неформальных практик и рутин, когда практическое применение накопленного комплекса знаний зависит от их носителя, являющегося также и генератором новых идей. Показаны исчерпание линейной однонаправленной модели инновационного процесса и переход к интерактивному взаимодействию по многим направлениям деятельности, развитие которого невозможно вне определенной среды. В результате на смену традиционной линейной модели поиск, разведка, освоение и разработка залежей углеводородов пришла более сложная «сетевая структура». Утверждается, что новые знания и умения оказывают значительное влияние на расширение круга потенциальных источников сырья, а их возникновение и распространение, в свою очередь, связано с наличием и развитием стимулирующей институциональной среды. На примере США показано, как «правила игры» в нефтегазовом секторе способствуют росту эффективности. В свою очередь, в России наблюдается институциональная инерция, и для преодоления данной негативной тенденции необходимо активное взаимодействие государства, бизнеса и науки.
МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ СЕКТОР,ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ,ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ,"СЛАНЦЕВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ",ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ СРЕДА,MINING SECTOR,KNOWLEDGE ECONOMY,INSTITUTIONAL CHANGE,"SHALE GAS REVOLUTION",INSTITUTIONAL ENVIRONMENT
МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ СЕКТОР,ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ,ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ,"СЛАНЦЕВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ",ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ СРЕДА,MINING SECTOR,KNOWLEDGE ECONOMY,INSTITUTIONAL CHANGE,"SHALE GAS REVOLUTION",INSTITUTIONAL ENVIRONMENT
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
