
The authors study a complex and partly contradictory process of modern India’s soft power formation. They focus on such components as Bollywood (Indian “dream factory”), music and dance, fabrics and attributes, diamond industry, Bangalore (territory of innovative technologies development) and internal and external policy. The conception of three socio-cultural images of “India’s soft power” serves the methodological basis of the work. The first one relates to colonial India, the country’s historical past and the ideas of oriental luxury. The second one is associated with the policy of non-violent resistance. The third one comprises all the variety of modern information technologies. The authors come to the conclusion that a harmonious balance of the three images and synthesis of various components contribute to strengthening of India’s soft power
Авторы исследуют сложный и отчасти противоречивый процесс формирования «мягкой силы» современной Индии. При этом они уделяют внимание таким компонентам, как Болливуд (индийская «фабрика грез»), музыка и танец, ткани и атрибутика, алмазобриллиантовая отрасль, Бангалор (территория развития инновационных технологий), внутренняя и внешняя политика. Методологической основой работы выступает концепция трех социокультурных образов «мягкой силы Индии». Первый из них связан с колониальной Индией, историческим прошлым страны и представлениями о восточной роскоши; второй – с политикой ненасильственного сопротивления; третий включает в себя всё разнообразие современных информационных технологий. Авторы приходят к выводу, что усилению «мягкой силы» Индии способствует гармоничный баланс трех образов и синтез различных компонентов
«мягкая сила», a socio-cultural image, Indian culture, IT-аутсорсинг, культура Индии, cultural wars, IT outsourcing, Russian-Indian relations, социокультурный образ, soft power, «культурные войны», Bollywood, российско-индийские отношения, Indian policy, diamond market, политика Индии, алмазобриллиантовый рынок
«мягкая сила», a socio-cultural image, Indian culture, IT-аутсорсинг, культура Индии, cultural wars, IT outsourcing, Russian-Indian relations, социокультурный образ, soft power, «культурные войны», Bollywood, российско-индийские отношения, Indian policy, diamond market, политика Индии, алмазобриллиантовый рынок
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
