El desarrollo de software no es un proceso fácil. Prueba de ello, es la existencia de numerosas propuestas metodológicas que han demostrado ser prácticas y eficientes en un gran número de proyectos. No obstante, estas metodologías también han presentado problemas en aspectos de su aplicación. A tal punto que, muchas de las veces se necesitan adaptarlas a realidades propias de cada proyecto o empresa con el fin de mejorar los procesos de desarrollo de software y obtener un producto de calidad. El objetivo de este artículo es contar una experiencia real en una empresa pequeña de desarrollo en la cual se ha aplicado varias metodologías al largo de los años, destacándose Scrum como la que mejores resultados ha traído. Sin embargo, al aplicarla específicamente en proyectos pequeños, con pocos recursos, tiempos limitados y requisitos cambiantes, ha nacido la necesidad de también adaptar a esta metodología para este tipo de proyectos. A esta adaptación la hemos llamado MEAC, siglas que se refieren a un Método Empírico de Apoyo Continuo cuya finalidad es evitar cortes de tiempo en la generación y desarrollo del producto software, así como mantener activa la línea de producción activa del equipo de software.