Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ ZENODOarrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
ZENODO
Article . 2023
License: CC BY
Data sources: Datacite
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
ZENODO
Article . 2023
License: CC BY
Data sources: ZENODO
addClaim

REFORMASI BIROKRASI DALAM PELAYANAN PUBLIK( REFORMASI BIROKRASI DAN PELAYANAN PUBLIK DIDESA SUNGAI ARA KEC. PELALAWAN )

Authors: Fajar Dwi Rahayu;

REFORMASI BIROKRASI DALAM PELAYANAN PUBLIK( REFORMASI BIROKRASI DAN PELAYANAN PUBLIK DIDESA SUNGAI ARA KEC. PELALAWAN )

Abstract

Reformasimerupakanupayadaripemerintahmaupunindividu untukmelakukanperubahanterhadapsuatubadanataulembaga yangberadadisuatulingkungan,denganmelihatfenomenayang telahterjadisebelumnya,dandirasakantidakmemberikandampak secarasignifikanterhadapperbaikankesejahteraananggotamelalui sistem pemerintahan maupun pengorganisasian yang baik. Reformasibisadilakukandisemuaaspekkehidupan 1.Sedangkan Birokrasiadalahsistem pemerintahanyangdijalankanolehpegawai pemerintah yang berpegang pada hierarkidan jenjang jabatan, Adanyabirokrasimemilikisebuahtujuan,yakniagarsetiaporang menjalankantugasnyadenganlebihteratur. Reformasibirokrasimerupakan sebuah kebutuhan yang perlu dipenuhidalam rangkamemastikanterciptanyaperbaikantatakelola pemerintahan.TataKelolapemerintahanyangbaikadalahprasyarat utamapembangunannasional.Kualitastatakelolapemerintahan akan sangat mempengaruhi pelaksanaan program-program pembangunannasional.Semakinbaiktatakelolapemerintahansuatu negara,semakincepatpulaperputaranrodapembangunannasional2. Reformasibirokrasibukanlagisekedartuntutandarisegenapelemen masyarakatyangmengharapkanagarbirokrasidanterutama aparaturdapatberkualitaslebihbaiklagi.Reformasibirokrasikini benar- benarmenjadikebutuhanbagiparaaparaturpemerintahan(reformasi gelombangpertama)dantelahberhasilmeletakkanlandasanpolitik, hukum,danekonomibagikehidupandemokrasidiIndonesia. Reformasibirokrasimerupakan salah satu upaya pemerintah untukmencapaigoodgovernancedanmelakukanpembaharuanda perubahan mendasar terhadap system penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut aspek-aspek kelembagaan (organisasi),ketatalaksanaandansumberdayamanusiaaparatur, melaluireformasibirokrasidilakukan penataan terhadap sistem penyelenggaraanpemerintahdimanauangtidakhanyaefektifdan efisien tetapijuga reformasibirokrasimenjaditulang punggung dalam perubahankehidupanberbangsadanbernegara.Reformasi birokrasimerupakan upaya untuk melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahanterutamamenyangkutaspek-aspekpadapenerapan pelayananprima. Padaskalanasional,denganmendasarkanpadakesenjangan kondisibirokrasidengankondisiyangdiinginkanmasyarakatbeserta tuntutan perkembangannya, reformasi birokrasi merupakan perubahanbesardalam paradigmadantatakelolapemerintahan serta merupakan pertaruhan besar Bangsa Indonesia dalam menghadapitantangansaatinidankedepan.Haliniberkaitandengan ribuanprosesfungsi-fungsipemerintahanyangmelibatkanjutaan pegawaidanmemerlukananggaranyangtidaksedikit.Penataan ulangprosesbirokrasidaritingkattertinggihinggaterendah,revisi danpenyusunanberbagairegulasi,modernisasiberbagaikebijakan dan praktik manajemen pemerintah pusat dan daerah,serta penyesuaiantugasfungsiinstansipemerintahdenganparadigma, bukanlahpekerjaanyangmudah,sehinggamemerlukanupayaluar biasa.Halinidibuktikandenganbegitulambatnyaperjalananprogram reformasibirokrasihinggasaatini. PelayananPublikadalahsegalakegiatanyangdilaksanakanoleh penyelenggara pelayanan publik sebagai upaya pemenuhan kebutuhan penerima pelayanan,dalam pelaksanaan ketentuan peraturan perundang undangan.Penyelenggara Pelayanan Publik adalahinstansipemerintahyangterbagikedalamunit-unitpelayanan yangsecaralangsungmemberikanpelayanankepadamasyarakat. Ukuran keberhasilan pelayanan akan tergambar pada indeks kepuasanmasyarakatyangditerimaolehparapenerimapelayanan berdasarkan harapan dan kebutuhan mereka yang sebenarnya. Reformasibirokrasidalam kontekspelayananpelayananpublic,pada dasarnya ditujukan pada kebaikan atau peningkatan kualitas pelayananpublic,halinidilakukanantaralaindenganmenggunakan pendekatannewpublicmanagementdenganmenganutprinsiprunt governmentlikeabusinessyaituadanyapenggunaanpendekatan bisniskedalam birokrasipublic.Pendekataninimemfokuskanpada adanya penerapan dan penggunaan teknologimekanisme pasar dalam penyelenggaraan pelayanan public, terutama pada pembentukanhubunganantarbirokrasipenyediapelayanandengan customer nya sebagai suatu bentuk transaksi pelayanan sebagaimanahalnyadenganyangbanyakdilakukandalam pasar barangdanjasa. DesaSungaiAraberadadiKecematan Pelalawan Kabupaten Pelalalawan yangmerupakanlembagabirokrasitingkatbawahyang tidakluputdarisasaranreformasibirokrasi.Didalam implementasi reformasibirokrasidalam pelayananpublikmasihbanyakmasalah yangkitatemuisepertidiskriminasipelayanandanrendahnyatingkat kepuasanmasyarakatterhadapapelayananpublikitusendiri.Dengan adanyalatarbelakangtersebutmakapenulismembuatpembahasan papermengenai“ReformasiBirokrasidanPelayananPublikdiDesa SungaiAraKec.Pelalaawan

{"references": ["Yulita, Mega clara, 2011. Kinerja Birokrasi Desa. Universitas Negeri Malang", "Anggun Pratiwi dan Siti Nabila, 2019. Reformasi Birokrasi Dalam Pelayanan Publik. Jakarta. STAMI", "Simpel desa. Daring. www.simpeldesa.com . Diakses Pada 28 Juni 2023", "Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Daring. https//kbbi.kemendikbud/. Diakses Pada 28 Juni 2023", "Jurnal reformasi birokrasi dalam pelayanan publik. Uin Sunan Kalijaga Bandung", "Rachmi Yulianti, 2018. Jurnal Reformasi Tata Kelola Pemerintahan Desa Melalui Penataan Kelembagaan. Universitas Serang Raya", "Artikel Potret Pelayanan Publik Pemerintah Desa. https://ombudsman.go.id/artikel/ Diakses 28 Juni 2023"]}

Related Organizations
Keywords

Reformasi, Pelayanan publik, Birokrasi

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
    OpenAIRE UsageCounts
    Usage byUsageCounts
    visibility views 27
    download downloads 22
  • 27
    views
    22
    downloads
    Powered byOpenAIRE UsageCounts
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
visibility
download
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
views
OpenAIRE UsageCountsViews provided by UsageCounts
downloads
OpenAIRE UsageCountsDownloads provided by UsageCounts
0
Average
Average
Average
27
22
Green