En el complejo contexto en que se desarrolla la actividad turística cubana se hace necesario atemperar la gestión del sector a las tendencias internacionales para con ello elevar la competitividad del destino país. En los últimos años se ha señalado que se carecen a nivel de país de estudios vinculados con la planeación estratégica e integrada del sector. En este escenario, y como parte del proyecto: PS256LH-001-002: Desarrollo y Competitividad del producto turístico cubano se desarrolla la presente investigación con el objetivo de elaborar las pautas estratégicas para la gestión de los destinos turísticos cubanos. En la misma se desarrolló una etapa previa vinculada con el estudio teórico-conceptual y la descripción de los elementos vinculados al turismo en el destino. Posteriormente, se desarrollaron tres etapas donde fueron utilizados métodos y técnicas como análisis bibliográfico, encuestas a expertos y grupos de discusión. Lo anterior permitió exponer el análisis situacional de Cuba en cuanto a la gestión de sus destinos, perspectivas futuras, buenas prácticas de dos de los países que constituyen competencia directa; así como formular un total de cinco objetivos estratégicos y 30 pautas a tener en cuenta para el diseño de estrategias. En el estudio realizado sobresale la necesidad imperante de que se reconozca y asuma la gestión de los destinos desde el territorio, y teniendo en cuenta la descentralización en la toma de decisiones.