Résumé : Le rôle des compétences soft skills, hard skills et mad skills dans l'adéquation poste-profil, particulièrement dans les organisations publiques, s’avère un champ de recherche croissant. Cependant, il reste encore peu de recherches sur la manière dont ces compétences peuvent être utilisées pour assurer une adéquation optimale entre les postes et les profils des employés dans les organisations publiques et sur la manière dont cela peut contribuer à l'amélioration de la performance et de l'efficacité des services publics. Ces organisations publiques sont censées prendre en compte les besoins et les objectifs spécifiques de chaque poste. Il est également important de noter que les compétences Soft skills, Hard skills et Mad skills ne sont pas des compétences statiques et doivent être continuellement développées et mises à jour pour s'adapter aux changements dans les exigences des postes et des environnements professionnels. Dans cette perspective, Nous avons adopté une approche méthodologique basée sur une revue de la littérature existante afin de clarifier la différence entre ces trois types de compétences et de proposer un ensemble de mesure, y compris la fiche de poste, pour trouver la combinaison optimale de ces compétences et par conséquent, assurer l’adéquation poste/profil. Mots-clés : Soft skills, Hard skills , Mad skills, adéquation poste/profil, secteur public. Abstract : The role of soft skills, hard skills, and mad skills in the job-profile fit, particularly in public organizations, is becoming an increasingly growing field of research. However, there is still little research on how these skills can be used to ensure an optimal fit between job positions and employee profiles in public organizations and how this can contribute to the improvement of performance and efficiency of public services. These public organizations are expected to take into account the specific needs and goals of each job position. It is also important to note that soft skills, hard skills, and mad skills are not static skills and must be continuously developed and updated to adapt to changes in job requirements and professional environments. In this regard, we adopted a methodological approach based on a review of existing literature to clarify the differences between these three types of skills and to propose a set of measures, including job descriptions, to find the optimal combination of these skills and consequently ensure job-profile fit. Keywords: Soft skills, Hard skills, Mad skills, job-profile fit, public sector.