Исследование эволюции организационных и функциональных структур управления организациями в контексте концепции спиральной динамики К. Грейвза, К. Кована, Д. Бека в сочетании с анализом актуальных проблем корпоративного управления как в России, так и за рубежом приводит к постановке задачи о выборе форм управления организацией, в наибольшей степени соответствующих сегодняшнему состоянию и перспективам становления новой экономики. Ответом на этот вызов стала разработка Г.Б. Клейнером теории перламутровых предприятий, то есть образований, обеспечивающих долгосрочную эффективность деятельности каждого работника, коллектива подразделений и организации в целом за счет динамического сочетания иерархических и демократических форм управления. Такие организации могут быть сформированы на основе, так называемых бирюзовых компаний, представляющих наиболее продвинутую на сегодняшний день форму системного менеджмента. В докладе анализируются ключевые проблемы создания перламутровых организаций в результате трансформации существующих классических иерархий, в том числе преобразования бирюзовых организаций. Показываются достоинства перламутровых организаций и особенности HR менеджмента в таких организациях. Обосновывается целесообразность расширения корпуса перламутровых организаций в экономике России.