Von CSR und CSR-Kommunikation wird erwartet, dass Unternehmen positiv zur gesellschaftlichen und ökologischen Entwicklung beitragen und dass dies aufrichtig geschieht sowie transparent vermittelt wird. Unternehmen verfolgen zudem das Ziel, mit CSR Wettbewerbspotenziale zu erschliessen. Im Kontext des strategischen Stakeholder-Managements werden CSR-Aktivitäten als potenziell lohnende Investition interpretiert und nicht als vermeidbare Kosten. Multinationale, insbesondere börsenkotierte Unternehmen kommen um CSR nicht mehr herum. Nachhaltigkeitsmanagement hat sich hier weitgehend durchgesetzt und CSR-Kommunikation wird als integraler Bestandteil der Corporate Communications verstanden. Die dies-bezüglichen Erwartungen der Anspruchsgruppen spiegeln sich unter anderem in den immer umfassenderen Nachhaltigkeitsberichten, die Unternehmen ergänzend zu ihren Jahresberichten publizieren. Die Forschung bildet diesen Trend ab. Untersuchungen über Motive und Wirksamkeit von Nachhaltigkeitsmassnahmen sowie der Einfluss der CSR-Kommunikation auf das Image von Unternehmen haben sich zu einer dynamischen Forschungsdisziplin entwickelt. Literatur zur Rolle von CSR und CSR-Kommunikation bei Start-ups ist hingegen rar. Die wenigen Forschungsresultate weisen darauf hin, dass Gründer*innen CSR für ihre Strategie-bildung und Positionierung im Markt durchaus als wichtig erachten. Start-ups integrieren CSR allerdings wenig in ihr Geschäftsmodell und nutzen CSR-Aspekte kaum für ihre Kommunikation. Diese Studie will mittels semi-strukturierten Interviews mit Gründern, Investoren sowie Expert*innen klären, welche Bedeutung Start-ups CSR-Themen zuschreiben, weshalb CSR-Aspekte (nicht) ins Geschäftsmodell integriert werden, wie CSR in der Kommunikation genutzt wird und welcher Bedarf nach Beratungsangeboten besteht.