Downloads provided by UsageCounts
Статья посвящена построению и исследованию в дискретной постановке двухуровневой динамической модели ''государство – университеты''. В роли ведущего выступает супервайзер (государство), в роли ведомых (агентов) - конкурирующие между собой университеты. Агенты разрабатывают курсы для последующей продажи. Их разработка рассматривается как инновационные инвестиции агентов. Супервайзер стремится увеличить общественное благо при учёте собственных интересов и использует административные или экономические методы управления. С точки зрения ведомых возникает неантагонистическая игра, в которой строится равновесие Нэша, с точки зрения супервайзера - иерархическая игра и строится равновесие Штакельберга. Для решения возникающих динамических задач управления используются принцип максимума Понтрягина и метод качественно репрезентативных сценариев имитационного моделирования. Проведен анализ полученных результатов и сделан ряд содержательных выводов.
равновесие Штакельберга, равновесие Нэша, инновации, метод качественно репрезентативных сценариев, иерархические динамические игры
равновесие Штакельберга, равновесие Нэша, инновации, метод качественно репрезентативных сценариев, иерархические динамические игры
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
| views | 3 | |
| downloads | 2 |

Views provided by UsageCounts
Downloads provided by UsageCounts