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Das Thema Wirkungsmessung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Dabei führen insbesondere Trends wie Evidence-based policy (EBP), Pay for Success, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) zu einer steigenden Nachfrage nach Instrumenten für die Wirkungsmessung. Die derzeit umfassendste Methode der Wirkungsmessung ist die Social Return on Investment (SROI)-Analyse. Trotz der großen Verbreitung der SROI-Methode bestehen weiterhin Unklarheiten über die praktische Reichweite des SROI-Ansatzes, wegen dessen unterschiedlicher Anwendung und über den Mehrwert, den die Methode für die beauftragenden Organisationen bringt. Anhand einer Analyse von 111 SROIEvaluationen wird in der vorliegenden Masterarbeit die Entwicklung des SROI-Ansatzes in den Jahren 2012 bis 2020 in ihrer praktischen Anwendung und der Nutzen der SROI-Methode aus der Praxisperspektive dargestellt. Die Ergebnisse unterstreichen zwar die große Vielfalt und Reichweite der SROI-Analyse, deren Qualität hat sich gemessen an Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Studienberichte jedoch kaum verbessert. Zudem zeigen die Ergebnisse, dass die SROI-Analyse in der Praxis vor allem als eine Informationsquelle zur Unterstützung und Begründung von Entscheidungen genutzt wird, weshalb das Management der beauftragenden Organisation am meisten von der Methode profitieren dürfte. Die Ergebnisse der Arbeit weisen auf die Notwendigkeit einer stärker praxisorientierten Auseinandersetzung mit der SROI-Analyse hin und sollen zur Brückenbildung zwischen Forschung und Praxis beitragen. Weiterer Forschungsbedarf besteht insbesondere im Hinblick auf den Zusammenhang zwischen Qualität und Zweck einer SROI-Studie, wobei besonders der Rigidität des Erhebungsdesigns sowie der Transparenz und der Nachvollziehbarkeit des Studienberichts Beachtung geschenkt werden sollte.
SROI, social return on investment, wirkungsmessung, management, entscheidungsfindung, sroi-analyse
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