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Orientar la formulación de recomendaciones para la incorporación del liderazgo transformacional en el servicio de enfermería del Hospital Universitario Nacional de Colombia. Método: Se realizó una revisión bibliográfica con respecto al liderazgo transformacional en enfermería. Las bases de datos consultadas fueron: OVID, MEDLINE, SCIELO, PUBMED, LILACS y REDALYC. Se utilizaron los descriptores: liderazgo transformacional en enfermería y liderazgo en enfermería. Los parámetros de categorización y sistematización de la información fueron las cuatro características definidas en este enfoque: consideración individualizada, estimulación intelectual, motivación inspiracional e influencia idealizada. Resultados: Se evidenció que el abordaje de las características del líder transformacional en la literatura consultada es principalmente descriptivo, aunque define las competencias que orientan el perfil del enfermero líder, las cuales pueden ser desarrolladas y potenciadas en la práctica del liderazgo transformacional, Discusión: dada la importancia que tiene en la capacidad de gestión y la toma de decisiones estratégicas entre otras competencias que permiten traducir los objetivos en acciones, este estilo de liderazgo puede ser aplicable para el desarrollo de la misión y visión de un hospital universitario.
Enfermería, Liderazgo Transformacional, Instituciones de Salud, Hospitales Universitarios, Servicios de Enfermería, Administración de los Servicios de Salud (DeCS)
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