Основная задача стратегического планирования на предприятии – гармонизация предприятия с внешней средой в пространственном и временном измерении. Принцип двойственности является концептуальной основой реализации стратегического планирования в указанном смысле. В соответствии с этим одно из основных требований к стратегии предприятия состоит в системном объединении менеджмента, ориентированного на управление внутренним наполнением предприятия, и маркетинга, нацеленного на влияние на внешнее окружение предприятия. Изоморфизм внутреннего наполнения и внешнего окружения предприятия позволяет сформировать матричную структуру стратегии предприятия. С одной стороны, структура разделов стратегии должна отражать совокупность стратегических (обладающих высокой значимостью и удовлетворяющих условию необратимости) решений по основным направлениям деятельности и развития предприятия.