Данная работа посвящена концепции виртуальной организации как инструменту, позволяющему фирме сократить свои издержки, противостоять быстро меняющейся конъюнктуре рынка. Концепция виртуальной организации прошла через длительный процесс эволюции. Такие термины, как виртуальная компания, виртуальное предприятие или виртуальная корпорация, были введены в начале 1990-х гг. в работах М.С. Мэлоуна и Б. Дэвидоу, а также Р. Нагеля и Я. Хопланда. Кроме того, вопросам управления и функционирования виртуальных предприятий посвящены работы Х.А. Вютриха, П. Зибера, Ф. Котлера. Среди русскоязычных авторов исследованию проблем организации виртуальных предприятий и сетевых структур, а также вопросам математического моделирования сетевых организационных систем и принятия управленческих решений, посвящены работы В.Б. Тарасова, С.М. Авдошина, Ю.А. Воронцова, Д.А. Новикова, А.В. Катаева. Объектом работы является предприятие Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Предметом работы является модели выбора и распределения партнеров по отдельным работам в виртуальной организации. Цель работы: оценить сокращение издержек при распределении отдельных работ между агентами на примере тендера ОАО «РЖД». Задачами работы являются следующие. 1. Определение понятия виртуальной организации. 2. Изучение основных характеристик и типов виртуальной организации. 3. Выявление причин возникновения виртуальных организаций. 4. Исследование преимуществ использования виртуальной организационной формы предприятия. 5. Изучение подходов к подбору участников виртуальной организации.