L'adoption d'une attitude entrepreneuriale chez les jeunes, en réponse à de multiples facteurs sociaux et économiques, génère des initiatives entrepreneuriales, dont beaucoup échouent à court terme, en raison de l'absence d'un modèle commercial innovant et évolutif. L'objectif de cette recherche est de caractériser le Business Model sous la philosophie Canvas et de déterminer son importance dans la conception de Business Plans ou de Business Projects. Pour atteindre cet objectif, une méthodologie descriptive est appliquée, basée sur des revues bibliographiques pertinentes. Cet article présente une série de documents de recherche, qui confirment l'importance de la méthodologie Canvas dans la structuration des projets. Les conclusions de cette recherche soutiennent que la méthodologie Osterwalder et Pigneur Canvas facilite l'entrepreneur à travers une simple toile de neuf blocs, connaissant les facteurs externes et internes de son idée d'entreprise, la validant et donnant ainsi enfin le feu vert au développement d'une entreprise de Plan et avec d'énormes chances de succès. La structure moderne d'un plan d'affaires doit nécessairement inclure un modèle d'affaires.

La adopción de una actitud emprendedora en la población joven, en respuesta a múltiples factores sociales y económicos, genera iniciativas emprendedoras, muchas de las cuales fracasan a corto plazo, debido a la ausencia de un modelo de negocio innovador y escalable. El objetivo de esta investigación es caracterizar el Modelo de Negocio bajo la filosofía Canvas y determinar su importancia en el diseño de Planes de Negocio o Proyectos de Negocio. Para cumplir con este propósito, se aplica una metodología descriptiva, basada en revisiones bibliográficas relevantes. Este artículo muestra una serie de trabajos de investigación, que confirman la importancia de la metodología Canvas en la estructuración de proyectos. Las conclusiones de esta investigación sostienen que la metodología Osterwalder y Pigneur Canvas facilita al emprendedor a través de un sencillo lienzo de nueve bloques, conocer los factores externos e internos de su idea de negocio, validarla y así finalmente dar luz verde para el desarrollo de un negocio Plan firme y con enormes posibilidades de éxito. La estructura moderna de un Plan de Negocio debe incluir necesariamente un Modelo de Negocio.

The adoption of an entrepreneurial attitude in the youth population, in response to multiple social and economic factors, generates entrepreneurial initiatives, many of which fail in the short term, due to the absence of an innovative and scalable business model. The objective of this research is to characterize the Business Model under the Canvas philosophy and determine its importance in the design of Business Plans or Business Projects. To fulfill this purpose, a descriptive methodology is applied, based on relevant bibliographic reviews. This article shows a series of research papers, which confirms the importance of the Canvas methodology in structuring projects. The conclusions of this research maintain that the Osterwalder and Pigneur Canvas methodology facilitates the entrepreneur through a simple canvas of nine blocks, knowing the external and internal factors of his business idea, validating it and thus finally giving the green light for the development of a Plan firm business and with huge chances of success. The modern structure of a Business Plan must necessarily include a Business Model.

The adoption of an entrepreneurial attitude in the youth population, in response to multiple social and economic factors, generates entrepreneurial initiatives, many of which fail in the short term, due to the absence of an innovative and scalable business model. The objective of this research is to characterize the Business Model under the Canvas philosophy and determine its importance in the design of Business Plans or Business Projects. To fulfill this purpose, a descriptive methodology is applied, based on relevant bibliographic reviews. This article shows a series of research papers, which confirms the importance of the Canvas methodology in structuring projects. The conclusions of this research maintain that the Osterwalder and Pigneur Canvas methodology, facilitate the entrepreneur through a simple canvas of nine blocks, know the external and internal factors of his business idea, validating it and thus finally giving the green light for the development of a Plan firmer business and with huge chances of success. The modern structure of a Business Plan must necessarily include a Business Model.

إن تبني موقف ريادي بين الشباب، استجابة لعوامل اجتماعية واقتصادية متعددة، يولد مبادرات ريادية، يفشل الكثير منها على المدى القصير، بسبب عدم وجود نموذج أعمال مبتكر وقابل للتطوير. الهدف من هذا البحث هو توصيف نموذج الأعمال في إطار فلسفة CANVAS وتحديد أهميته في تصميم خطط الأعمال أو مشاريع الأعمال. ولتحقيق هذا الغرض، يتم تطبيق منهجية وصفية، بناءً على المراجعات الببليوغرافية ذات الصلة. توضح هذه المقالة سلسلة من الأوراق البحثية، والتي تؤكد أهمية منهجية Canvas في هيكلة المشاريع. تؤكد استنتاجات هذا البحث أن منهجية Osterwalder و Pigneur Canvas تسهل على رائد الأعمال من خلال لوحة بسيطة من تسع كتل، ومعرفة العوامل الخارجية والداخلية لفكرة عمله، والتحقق من صحتها، وبالتالي إعطاء الضوء الأخضر أخيرًا لتطوير أعمال شركة الخطة ومع فرص هائلة للنجاح. يجب أن يتضمن الهيكل الحديث لخطة العمل بالضرورة نموذج عمل.