Penelitian ini bertujuan untuk melakukan kajian teoretis dan literatur review yang komparatif mengenai efektivitas dua paradigma kepemimpinan utama dalam struktur organisasi modern, yaitu kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional. Metode penelitian yang digunakan adalah metode studi kepustakaan (literature review) dengan menganalisis secara mendalam data empiris dan konseptual dari berbagai penelitian terdahulu yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional secara konsisten memiliki hubungan positif yang sangat signifikan dan kuat terhadap peningkatan kepuasan kerja, motivasi internal bawahan, serta performa kinerja pegawai. Karakteristik ideal seperti karisma, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual, dan perhatian individual terbukti mampu menggerakkan organisasi melampaui standar formal. Sebaliknya, kepemimpinan transaksional melalui mekanisme imbalan kontingen dan manajemen eksepsi (MBE) memiliki hubungan positif yang lebih moderat atau cenderung lemah terhadap aspek psikologis pegawai, namun tetap krusial dalam menjaga stabilitas fungsional, kepatuhan, serta kejelasan operasional organisasi, terutama dalam konteks dengan tingkat formalitas tinggi seperti militer dan birokrasi pemerintahan. Integrasi adaptif dari kedua gaya kepemimpinan ini direkomendasikan untuk menciptakan efektivitas organisasi yang berkelanjutan.