Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ ZENODOarrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
ZENODO
Article
Data sources: ZENODO
addClaim

ELEKTRON BIZNESGA O'TISH TALABLARI VA RAQAMLASHTIRISH SHARTLARI

Authors: Ismoilov Diyorbek Ismoiljon o'g'li;

ELEKTRON BIZNESGA O'TISH TALABLARI VA RAQAMLASHTIRISH SHARTLARI

Abstract

Ushbu maqolada elektron biznesga o'tish va raqamlashtirish uchun zarur bo'lgan talablar hamda shart-sharoitlar tahlil qilinadi. Axborot va kommunikatsiya texnologiyalarining jadal rivojlanishi an'anaviy biznes modellarini tubdan o'zgartirib, raqamli platformalarning shakllanishiga olib kelmoqda. E-biznes transformatsiyasi faqat texnologiyalarni joriy etishni emas, balki tashkiliy, moliyaviy, huquqiy va madaniy moslashuvni ham talab qiladi. Tadqiqot natijalari shuni ko'rsatadiki, barqaror raqamli infratuzilma, katta ma'lumotlar va sun'iy intellekt asosida qaror qabul qilish tizimlari, kuchli kiberxavfsizlik choralarining mavjudligi, malakali inson kapitali hamda hukumat tomonidan qo'llab-quvvatlovchi siyosatlar elektron biznesni samarali rivojlantirishning muhim omillari hisoblanadi. Shunday qilib, e-biznesga o'tish korxonalarning raqobatbardoshligini oshirish, samaradorlikni ta'minlash va global bozorga integratsiyalashishda strategik ahamiyat kasb etadi.

Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback