Nas últimas décadas, a indústria tem enfrentado desafios crescentes decorrentes da globalização, avanços tecnológicos e mudanças no perfil de consumo, exigindo maior eficiência produtiva e integração de processos. Nesse contexto, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) e os sistemas Enterprise Resource Planning (ERP), ou Planejamento de Recursos Empresariais, emergem como ferramentas estratégicas para otimizar operações, reduzir custos e melhorar a tomada de decisão. O objetivo deste estudo foi analisar os benefícios e desafios decorrentes da integração PCP–ERP na indústria. Para tanto, adotou-se uma abordagem bibliográfica e descritiva, com revisão de literatura, incluindo livros e artigos científicos relevantes. Os resultados evidenciam que a integração proporciona maior eficiência operacional, visibilidade em tempo real, redução de estoques e alinhamento estratégico entre áreas, ao mesmo tempo em que enfrenta barreiras como custos elevados, resistência cultural e complexidade técnica. Conclui-se que, embora a integração PCP–ERP seja estratégica para a competitividade industrial, seu sucesso depende de planejamento, capacitação de equipes e monitoramento contínuo dos sistemas.