Prezentacja przedstawia koncepcję projektowania strategii odpornej w kontekście Organizacji 5.0, łączącej rozwój technologiczny z podejściem skoncentrowanym na człowieku, wartościach i zrównoważonym rozwoju. Materiał omawia podejście do budowania strategii odpornej, akcentując równowagę między technologią, wartościami i potrzebami człowieka oraz znaczenie odpowiedzialności społecznej i długofalowego myślenia strategicznego. Przedstawiono kluczowe elementy budujące odporność organizacji, w tym rolę kultury organizacyjnej, przywództwa, kapitału ludzkiego oraz elastycznych struktur działania. Wyjaśniono istotę odporności strategicznej, jej główne wymiary oraz czynniki warunkujące zdolność organizacji do skutecznego reagowania na zmienność i sytuacje kryzysowe. Zaprezentowano także zasady projektowania strategii odpornej, oparte na analizie ryzyka, danych i podejściu systemowym, a także etapy jej wdrażania – od diagnozy i identyfikacji ryzyk, przez projektowanie rozwiązań, po implementację, monitoring i ciągłe doskonalenie w dynamicznym otoczeniu.