El siguiente artículo presenta la falta de aplicación de liderazgo transformacional en la gestión de enfermería, la cual limita los procesos organizacionales y la calidad de los cuidados. Tuvo como objetivos, describir la actuación del liderazgo transformacional como estrategia de mejora en la gestión de enfermería en el contexto latinoamericano. Asimismo, conocer la relevancia del liderazgo transformacional en el desempeño profesional enfermero; evaluar la intervención del liderazgo transformacional en el entorno social enfermero y reconocer el rol del liderazgo transformacional en el desarrollo profesional y personal enfermero. Como métodos se desarrolló un análisis de literatura, cualitativa, no experimental y alcance descriptivo. La técnica fue la revisión bibliográfica y el instrumento la ficha de información. La población estuvo conformada por 7 bases de datos, en las que se establecieron criterios de selección para incluir y excluir artículos, logrando obtener 50 documentos que fueron analizados. Los resultados obtenidos indican que el liderazgo transformacional fortalece la identidad del profesional y mejora su rendimiento, conducta y compromiso laboral. Por ello, el líder de enfermería debe motivar, fomentar una comunicación efectiva y un clima laboral positivo. Para concluir, el liderazgo transformacional contribuye en la gestión de enfermería para ofrecer una atención de buena calidad