Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ ZENODOarrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
ZENODO
Article . 2026
License: CC BY
Data sources: ZENODO
ZENODO
Article . 2026
License: CC BY
Data sources: Datacite
addClaim

ЮРИДИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ОТСУТСТВИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМПЛАЕНС-ПРОГРАММЫ В КОМПАНИИ

ЮРИДИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ОТСУТСТВИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМПЛАЕНС-ПРОГРАММЫ В КОМПАНИИ

Abstract

В статье рассматриваются юридические последствия отсутствия эффективной комплаенс-программы в деятельности компании в условиях усиления регуляторного контроля и глобализации бизнеса. Анализируются ключевые риски, возникающие при отсутствии системы внутреннего контроля, включая привлечение к административной, гражданско-правовой и уголовной ответственности, усиление санкционного давления со стороны государственных органов, а также рост репутационных потерь и ограничение доступа к международным рынкам. Особое внимание уделяется взаимосвязи между наличием эффективной комплаенс-программы и снижением правовых рисков, а также роли комплаенса как инструмента корпоративного управления и предупреждения правонарушений. В статье также рассматриваются подходы зарубежных правовых систем к оценке эффективности комплаенс-программ и их влиянию на правоприменительную практику. В заключение формулируются выводы о необходимости внедрения комплексных комплаенс-механизмов в компаниях как важнейшего элемента обеспечения законности, устойчивости бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности, а также предлагаются направления дальнейшего развития комплаенс-контроля в современных условиях.

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
Green