Bu çalışma, işletmelerde sürdürülebilirliğin sağlanmasında lider yöneticilerin rolünü kuramsal ve uygulamalı bir çerçevede incelemektedir. Çalışmada sürdürülebilirlik, işletmeler açısından geçici bir eğilim olarak değil, uzun vadeli varlığın, kurumsal dayanıklılığın ve rekabet gücünün belirleyicilerinden biri olarak ele alınmaktadır. Bu kapsamda sürdürülebilir kalkınma yaklaşımı, üçlü kâr hanesi ve paydaş yaklaşımı üzerinden sürdürülebilirliğin işletme stratejisine entegrasyonu tartışılmakta, doğal kaynak temelli bakış ve sürdürülebilir değer perspektifi ile sürdürülebilirliğin maliyet, risk, inovasyon ve yeni pazar fırsatlarıyla ilişkisi açıklanmaktadır. Çalışmanın liderlik boyutunda sürdürülebilir liderlik, uzun vadeli vizyon, etik ve değer temelli yönetim, paydaş odaklılık, güven iklimi, takım çalışması, öğrenme ve inovasyon gibi özelliklerle tanımlanmaktadır. Sonuç olarak çalışma, sürdürülebilirliğin işletmelerde kalıcı biçimde kurumsallaşmasının lider yöneticilerin vizyonu, stratejik entegrasyon kapasitesi ve kültür dönüştürücü etkisiyle yakından ilişkili olduğunu ortaya koymaktadır.