
В статье рассматриваются методические аспекты формирования бухгалтерского баланса организации, а также инструменты его анализа и элементы аудиторской оценки достоверности показателей. В качестве аналитической базы применены горизонтальный и вертикальный анализ, а также исследование «проблемных» статей (дебиторская и кредиторская задолженность, собственный капитал, финансовый результат). Полученные результаты позволяют выявить структурные сдвиги в активе и пассиве, оценить влияние задолженности и финансового результата на устойчивость и платежеспособность, а также определить приоритетные направления для эмпирической проверки и аудиторских процедур. Практическая значимость работы заключается в формировании прикладного набора контрольных действий, направленных на повышение достоверности баланса и снижение рисков искажения отчетности.
аудит, бухгалтерский баланс, кредиторская задолженность, финансовое положение, горизонтальный анализ, ликвидность, вертикальный анализ, дебиторская задолженность, финансовая устойчивость, внутренний контроль.
аудит, бухгалтерский баланс, кредиторская задолженность, финансовое положение, горизонтальный анализ, ликвидность, вертикальный анализ, дебиторская задолженность, финансовая устойчивость, внутренний контроль.
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
