El presente documento trata sobre un estudio longitudinal comparativo que logra integrar la investigación referencial de Caballero (2007) relativa a la propensión emprendedora de los estudiantes de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) logrando contrastarla con dos cortes temporales definidos: el regreso al aula post-pandemia (2024) y el aterrizaje de manera formal de la era digital y el nearshoring (2026). Mediante un comparativo de datos obtenidos de aplicar el mismo instrumento de recopilación, el cual se integra por 42 ítems, adaptado ligeramente al contexto del día de hoy, se analiza una metamorfosis del perfil emprendedor universitario. Los resultados obtenidos muestran una curva en la que la intención por emprender que partió de un 89.2% en el año del estudio (2007), a un ~95% en el 2024 gracias tanto a la necesidad prevaleciente como de la propia resiliencia (GUESS MÉXICO). De esta forma se logra estabilizar para el año 2026 hacia modelos de negocios con una base tecnológica. Así mismo, se discuten consideraciones de Políticas Públicas indicadas por Neri Guzmán (2024) y Chávez Moreno (2024), llegando a la conclusión de la modernización imperante de los modelos de Incubadoras de Negocios Universitarias para fungir como “Venture Builders” tecnificadas.