Detta working paper beskriver Strategitavlan, ett ramverk för strategiarbete i offentlig sektor. Studien adresserar bristen på strukturerade verktyg för strategiformulering inom offentlig sektor genom att använda digitalisering som testdomän, eftersom digitaliseringens genomgripande påverkan på alla organisatoriska domäner gör den till en idealisk kontext för att utveckla generellt tillämpbara strategiverktyg. Den första designcykeln omfattade utveckling av ett teoretiskt förankrat ramverk med åtta kärnelement, följt av kognitiv utvärdering med åtta erfarna strateger. Resultaten visar att Strategitavlan erbjuder värdefull struktur för strategiarbete men kräver språklig förenkling och metodstöd för praktisk tillämpning. Systematiska förbättringar resulterade i version 2 som adresserar alla identifierade användbarhetsproblem. Studien bidrar med designprinciper för utveckling av strategiverktyg i offentlig sektor och demonstrerar hur ADR kan användas för att överbrygga gapet mellan strategiteori och praktik. Två ytterligare designcykler planeras för fördjupad validering och för att testa strategitavlans praktiska användning i organisationer. Ramverket kan användas analogt, digitalt eller i kombination.