У статті досліджено теоретичні та практичні аспекти інтеграції бізнес-планування, фінансів і страхування в системі оцінювання ризиків та обґрунтування господарських рішень. Визначено роль комплексного підходу до управління ризиками підприємства, який базується на взаємодії фінансових та страхових інструментів у процесі розроблення бізнес-планів і прийняття стратегічних та тактичних рішень. Проаналізовано сучасні тенденції у сфері ризик-менеджменту, що зумовлюють потребу у поєднанні методів фінансового планування, страхового захисту та економічного прогнозування. Обґрунтовано, що використання страхових інструментів у бізнес-плануванні сприяє мінімізації фінансових втрат, підвищенню стійкості підприємства до зовнішніх коливань і забезпечує збалансованість фінансових потоків. Запропоновано концептуальну модель інтеграції бізнес-планування, фінансів і страхування, що ґрунтується на принципах системності, гнучкості та адаптивності до змін середовища. Окреслено ключові етапи процесу інтеграції: ідентифікація ризиків, їх кількісна оцінка, вибір оптимальних методів страхового покриття та фінансового управління. Показано, що поєднання фінансових механізмів та страхових стратегій у межах бізнес-плану дозволяє забезпечити ефективне розподілення ресурсів, підвищити рівень обґрунтованості господарських рішень і сформувати конкурентні переваги підприємства. Отримані результати мають практичне значення для розроблення антикризових стратегій, систем управління ризиками та оптимізації фінансово-економічної діяльності суб’єктів господарювання. Подальші дослідження доцільно спрямувати на кількісне моделювання впливу страхування на фінансову ефективність підприємств та створення інтегрованих цифрових інструментів підтримки управлінських рішень.